What's included
Reduction in
manual workflow load
Overview
Transformer l’excellence opérationnelle en performance durable
La performance des opérations repose sur bien plus que la réduction des coûts ou l’application de méthodes Lean. Elle dépend de la capacité à comprendre les processus, maîtriser les flux, dimensionner les capacités, fiabiliser les équipements, réduire les pertes et installer des systèmes de performance capables de maintenir les progrès. Dans les environnements industriels comme dans les opérations à forte intensité de processus, la compétitivité exige de relier productivité, qualité, coûts, fiabilité et capacité d’exécution.
SAVVY développe les capacités permettant de transformer l’excellence opérationnelle en système durable de performance.
Maîtriser les processus et les flux
Identifier les contraintes, variabilités et pertes qui limitent la fluidité, la qualité et la performance des opérations.
Améliorer productivité et capacité
Optimiser ressources, temps, équipements et capacités pour augmenter le débit et la productivité sans dégrader le service ou la qualité.
Réduire les pertes et les coûts opérationnels
Relier les causes opérationnelles aux impacts économiques et cibler les leviers d’efficience les plus significatifs.
Renforcer qualité et fiabilité
Stabiliser les processus, réduire les défauts, améliorer la disponibilité des équipements et prévenir les défaillances.
Installer une performance durable
Faire évoluer les routines, standards, responsabilités et pratiques de management pour maintenir et amplifier les progrès.
Applicatiobs
Mettre les compétences en pratique
SAVVY mobilise ces expertises autour de situations opérationnelles concrètes, avec une combinaison adaptée aux enjeux, au niveau de responsabilité et à la maturité de l’organisation.
Diagnostiquer une perte de performance
Identifier les causes de baisse de productivité, de capacité, de qualité, de rendement ou de fiabilité et déterminer les leviers prioritaires.
Améliorer un processus ou un flux
Analyser les étapes, contraintes, temps et pertes pour simplifier le fonctionnement, réduire les délais et améliorer le débit.
Augmenter capacité et productivité
Identifier les contraintes, optimiser ressources et équipements et améliorer la performance sans compromettre qualité, sécurité ou service.
Fiabiliser une opération ou un actif critique
Réduire arrêts, variabilité et défaillances et renforcer les pratiques permettant de maintenir la performance dans la durée.
Structurer un système d’amélioration durable
Mettre en place standards, routines, indicateurs, résolution de problèmes et responsabilités permettant aux équipes de maintenir les progrès.
Conduire une transformation opérationnelle
Construire une trajectoire d’amélioration, prioriser les initiatives, mobiliser les équipes et ancrer durablement les nouvelles pratiques.
How we work
Le champ de l’excellence opérationnelle
Un programme couvrant les principaux domaines, structuré pour répondre aux exigences du métier et aux réalités de votre organisation.
Operational Excellence & Lean
Concevoir et déployer des systèmes d’excellence opérationnelle fondés sur la création de valeur, la maîtrise des flux, l’élimination des pertes et l’amélioration continue.
Process & Flow Excellence
Analyser, simplifier et standardiser les processus, réduire les temps et les variabilités, identifier les contraintes et améliorer la fluidité des opérations.
Productivity, Capacity & Cost
Agir sur productivité, capacité, temps de cycle, rendements, ressources et principaux cost drivers afin d’améliorer durablement l’efficience opérationnelle.
Asset Reliability & Maintenance
Améliorer disponibilité, fiabilité et performance des équipements en agissant sur les causes de défaillance, les pertes, la maintenance et la maîtrise des actifs critiques.
Quality & Problem Solving
Réduire les défauts et écarts, renforcer la qualité à la source et structurer la résolution des problèmes par l’analyse des causes et des actions durables.
Performance Management
Transformer les objectifs opérationnels en indicateurs, routines, standards et mécanismes de management permettant de suivre les résultats et d’agir rapidement.
Continuous Improvement & Operational Transformation
Installer les capacités, comportements et mécanismes nécessaires pour faire progresser durablement le système opérationnel et conduire des transformations à plus grande échelle.
CORPORATE
Une ingénierie adaptée à votre organisation
Confiez-nous vos projets de formation.
SAVVY adapte les situations, processus, environnements industriels ou opérationnels, données, niveaux de responsabilité et priorités économiques afin de travailler sur les capacités qui ont le plus d’impact pour l’organisation.
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score moyen donné à nos formations par la apprenants corporate