What's included
Reduction in
manual workflow load
Overview
Cette formation développe les compétences nécessaires pour diriger des projets dans des environnements prédictifs, agiles et hybrides.
Elle ne réduit pas le PMP à un apprentissage du référentiel : elle développe la capacité à analyser une situation, exercer son jugement, arbitrer entre plusieurs options et agir en cohérence avec les objectifs du projet, les parties prenantes, la valeur et l’environnement de l’organisation.
Elle respecte les exigences d’éligibilité et de formation applicables au PMP.
Project managers, project leaders, programme managers, consultants, PMO professionals et professionnels expérimentés souhaitant obtenir le PMP.
Les conditions d’éligibilité PMI applicables au candidat doivent être satisfaites avant la certification. Les prérequis d’expérience et de formation ne sont pas remplacés par la formation SAVVY.
Compétences visées
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Diriger et mobiliser les parties prenantes.
- Construire des environnements de collaboration performants.
- Piloter l’exécution et la livraison de valeur.
- Gérer les risques, problèmes et changements.
- Adapter l’approche de delivery au contexte.
- Intégrer les dimensions prédictives, agiles et hybrides.
- Relier projet, stratégie, gouvernance et valeur.
- Prendre des décisions dans des situations complexes.
- Analyser des scénarios conformément à la logique de l’examen PMP.
- Gérer efficacement le temps et les différents formats de questions.
Programme
Découvrez le programme détaillé de cette formation et les principaux thèmes abordés.
People, Leadership & Stakeholder Engagement
- Leadership.
- Team development.
- Collaboration.
- Communication.
- Stakeholder engagement.
- Conflict management.
- Negotiation.
- Facilitation.
- Coaching.
- Empowerment.
- Team performance.
- Leadership scenarios.
Project Delivery, Planning & Execution
- Project planning.
- Scope.
- Schedule.
- Cost.
- Quality.
- Resources.
- Procurement.
- Communications.
- Risk.
- Issue management.
- Change management.
- Predictive delivery.
- Agile delivery.
- Hybrid delivery.
Business Environment, Governance, Strategy & Value
- Business environment.
- Governance
- Compliance.
- Organizational context.
- Strategic alignment.
- Benefits realization.
- Value delivery.
- Sustainability.
- Business impact.
- Organizational change.
- Decision-making.
Integrated Scenarios & PMP Exam Readiness
- Complex project scenarios.
- Situational judgment.
- Identification of the real problem.
- Stakeholder and leadership decisions.
- Risk and change scenarios.
- Predictive, agile and hybrid cases.
- Case/scenario questions.
- Question strategy.
- Time management.
- Timed simulations.
- Full assessment.
Points forts
- Formation conforme aux exigences du parcours PMP applicables aux candidats.
- Approche fondée sur le jugement professionnel, les scénarios et la prise de décision.
- Intégration naturelle des approches predictive, agile et hybrid.
- Entraînement au format réel de l’examen et aux situations complexes.
Certification
Certification visée : Project Management Professional (PMP)®.
La certification officielle est délivrée par PMI. La formation SAVVY constitue une préparation indépendante et les exigences d’éligibilité PMI restent applicables au candidat.
Projet sur-mesure ou intra-entreprise?
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