Présentation
Le passage d’un référentiel comptable marocain à un reporting IFRS exige de distinguer les différences de traitement, de construire les retraitements et de répondre aux exigences du reporting Groupe.
Ce programme structure la démarche autour des écarts comptables, de leur traduction dans les états financiers et de la documentation des retraitements, de l’identification des écarts jusqu’au bilan d’ouverture IFRS.
Il couvre également la consolidation et la gouvernance du reporting, pour assurer la cohérence, la traçabilité et le contrôle des ajustements.
Contexte réglementaire
Le passage du CGNC aux IFRS dépend du statut de l’entité, de son secteur d’activité et du cadre de reporting applicable. Certains secteurs disposent également de référentiels ou de dispositions spécifiques. Le programme se concentre sur les retraitements, les écarts de référentiel et le reporting Groupe, sans assimiler ces sujets à une obligation générale de publication en IFRS.
Professionnels de la comptabilité et du reporting, responsables comptables et financiers, consolideurs, responsables du reporting Groupe, contrôleurs financiers, auditeurs et professionnels participant à la préparation ou à l’analyse des états financiers en référentiel local et IFRS.
Connaissances de base en comptabilité et en lecture des états financiers recommandées. Une première expérience du CGNC, du reporting Groupe ou des IFRS constitue un atout.
Compétences visées
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Distinguer les logiques du CGNC et des IFRS.
- Identifier les principales différences de traitement comptable.
- Analyser les impacts des écarts de référentiel sur les états financiers.
- Construire les principaux retraitements.
- Documenter les ajustements et assurer leur traçabilité.
- Intégrer les retraitements dans le reporting Groupe.
- Renforcer la cohérence et la gouvernance du processus de reporting.
- Construire un bilan d’ouverture IFRS et réconcilier capitaux propres et résultat.
Programme
Découvrez le programme détaillé de cette formation et les principaux thèmes abordés.
CGNC & IFRS : deux cadres de reporting
- Logiques et principes des deux référentiels
- Structure de l’information financière
- Principales différences de traitement
- Comptes individuels, reporting et consolidation
- Organisation du reporting
Principaux écarts de traitement
- Immobilisations et dépréciation
- Provisions
- Instruments financiers
- Contrats et reconnaissance du chiffre d’affaires
- Impôts différés
- Contrats de location (IFRS 16) : principaux écarts de traitement entre le CGNC et les IFRS
Retraitements & transition
- Identification des retraitements
- Construction des ajustements
- Impacts sur les capitaux propres et le résultat
- Documentation
- Suivi des retraitements
- Première adoption des IFRS (IFRS 1) : bilan d’ouverture, exemptions, réconciliation des capitaux propres et du résultat
Reporting Groupe & consolidation
- Reporting packages
- Harmonisation des données
- Ajustements de consolidation
- Opérations intragroupe
- Contrôles
- Regroupements d’entreprises (IFRS 3), goodwill et intérêts ne donnant pas le contrôle
- Conversion des devises
Documentation & gouvernance
- Piste d’audit
- Documentation des ajustements
- Responsabilités
- Calendrier de reporting
- Gouvernance du reporting Groupe
Points forts
- Un formateur expert en comptabilité, IFRS et reporting Groupe.
- Une approche opérationnelle du passage entre référentiel local et référentiel IFRS.
- Un travail articulé autour des écarts de traitement, des retraitements et de leur documentation.
- Une prise en compte des enjeux de reporting Groupe, de consolidation et de traçabilité des ajustements.
Projet sur-mesure ou intra-entreprise?
Adaptation à partir des écarts réellement rencontrés dans le reporting Groupe, des retraitements existants et des processus de consolidation de l’entreprise.
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