Présentation
IFRS 18 modifie en profondeur la présentation et les informations à fournir sur la performance financière : structure du compte de résultat, sous-totaux et mesures de performance définies par la direction.
Ce programme prépare les équipes Finance à la nouvelle architecture du compte de résultat et aux exigences d’agrégation, de désagrégation et de comparabilité.
La transition rétrospective implique notamment de préparer les informations comparatives de la période précédente. Le programme en traite les conséquences pour le reporting et la préparation de la transition.
Contexte réglementaire
IFRS 18 remplace IAS 1 pour la présentation et les informations à fournir dans les états financiers. La formation examine les principales évolutions, les dispositions de transition et leurs incidences sur le reporting, selon le référentiel applicable à l’entité. Le calendrier d’application est celui publié par l’IASB.
Professionnels de la comptabilité et du reporting financier, responsables et contrôleurs financiers, consolideurs, responsables de la production des états financiers, auditeurs, responsables Finance et professionnels concernés par la transition vers IFRS 18.
Connaissances de base des IFRS et de la préparation ou de l’analyse des états financiers recommandées. Une expérience en reporting financier ou consolidation constitue un atout.
Compétences visées
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les principales évolutions introduites par IFRS 18.
- Distinguer les nouvelles catégories de présentation et les principaux sous-totaux.
- Analyser les impacts sur la présentation du compte de résultat et les informations comparatives.
- Identifier et documenter les Management-defined Performance Measures (MPMs).
- Appliquer les principes d’agrégation et de désagrégation.
- Préparer les principaux éléments de transition et de reporting.
Programme
Découvrez le programme détaillé de cette formation et les principaux thèmes abordés.
IFRS 18 : architecture & transition
- Objectifs et champ d’application
- Évolution par rapport aux exigences antérieures
- Principales modifications
- Remplacement d’IAS 1 : principales évolutions et dispositions maintenues
- Transition rétrospective
- Préparation des comparatifs
Presentation of financial performance
- Les cinq catégories : Operating, Investing, Financing, Income Taxes et Discontinued Operations
- Sous-total Operating Profit or Loss
- Sous-total Profit or Loss before Financing and Income Taxes
- Principes de classement
Management-defined Performance Measures
- Définition des MPMs
- Identification des mesures concernées
- Utilisation dans les communications publiques
- Réconciliations
- Informations à fournir
Agrégation, désagrégation & préparation
- Principes d’agrégation
- Principes de désagrégation
- Niveau de détail à présenter
- Informations en annexe
- Reporting Groupe
- Préparation de la transition
- Amendements corrélatifs à IAS 7 : tableau des flux, résultat opérationnel comme point de départ de la méthode indirecte
- Information financière intermédiaire (IAS 34)
Points forts
- Un formateur expert en IFRS et en reporting financier.
- Une approche directement centrée sur les changements qui affectent la présentation de la performance financière.
- Un traitement spécifique des cinq catégories, des nouveaux sous-totaux et des Management-defined Performance Measures (MPMs).
- Une préparation orientée transition, comparatifs et organisation du reporting.
Projet sur-mesure ou intra-entreprise?
Adaptation au plan de comptes, à l’architecture du reporting Groupe, aux KPI, aux MPMs et à la présentation actuelle des états financiers.
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